张乐陶
在竞争激烈的小家电市场,徕芬凭借“技术普惠”口号,收获了广大消费者的认可与青睐,却也深陷“重营销轻研发”的争议漩涡。
从精心打造数码行业式发布会,到邀请头部博主地毯式推广,徕芬科技在营销方面火力全开,品牌声量一路攀升,助力年销售额突破30亿元大关。
在营销策略中,徕芬对于社交媒体营销尤为看重。它充分利用各大社交媒体平台的传播优势,大规模输出极具吸引力的“种草”内容。回溯到2021年,仅在信息流广告投放这一项上,徕芬就砸下上千万元资金。
同时,徕芬不断强化“平替”等标签,并通过饥饿营销等方式,使消费者认为该品牌性价比高。
然而,品牌高速增长背后暗藏隐忧:过度依赖营销驱动的增长模式,使产品质量、核心技术与市场声量形成反差。
很多消费者反映,拆开“苹果风包装”的徕芬产品,拿到的却是关机后自启动、无法充电的电动牙刷,短路起火、无法连接App的吹风机,震手麻脸、刮不干净的电动剃须刀时,“重营销”光环下的技术成色开始显露出裂痕。
尽管徕芬曾宣称,4年投入1亿元用于研发,但爱企查网站显示,在东莞市徕芬电子科技有限公司、深圳术叶创新科技有限公司公开的267项专利中,涉及核心技术的发明专利仅31项,占比不足12%。
“马达转速”作为徕芬吹风机的核心卖点之一,虽然风速直逼戴森,但在体验方面,消费者给出了不少负面反馈。
不仅是研发上缺少核心竞争力,就连徕芬引以为傲的外观设计,也被爆出与松下、博朗等品牌高度雷同,更加削弱了其技术叙事的可信度。
当华强北以百元左右价格,推出外观相似、搭载同款电机的产品时,徕芬的“技术护城河”逐渐崩塌,其研发更像是成本控制的精确计算,而非颠覆性创新,品牌力大打折扣。
真正的“技术普惠”,终究需要硬核研发而非营销话术包装。若继续用营销输血掩盖技术贫血,当流量红利退潮,即将到来的只会是裸泳时刻。
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